產(chǎn)品中心
營銷服務(wù)
公司在國內(nèi)擁有自主營銷網(wǎng)絡(luò),建立了25個省級營銷網(wǎng)絡(luò)和500多家銷售服務(wù)網(wǎng)點;公司從2014年開始布局海外市場,目前已在海外建成7個營銷服務(wù)中心,已擁有250多家海外代理機構(gòu),產(chǎn)品銷往150多個國家和地區(qū)。
投資者關(guān)系
合力叉車將秉持“世界五強 百年合力”的企業(yè)愿景,以“變革、創(chuàng)新、開放、合作”為動力,致力于成為全球叉車專家及中國自動化物流設(shè)備供應(yīng)商。
關(guān)于我們
安徽合力股份有限公司系安徽叉車集團有限責(zé)任公司核心控股子公司,1996年在上海證券交易所上市,注冊資本7.402億元。
新聞中心
合力叉車主導(dǎo)產(chǎn)品是“合力、HELI”牌系列叉車,公司整機產(chǎn)品涵蓋1-46噸,30多個噸位級、1000多個品種、6000多種型號,產(chǎn)品的綜合性能處于國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進水平。
聯(lián)系我們
百年合力是我們的理念定義,世界五強是我們量化的目標(biāo)。進入新世紀(jì)以來,合力進入了一個飛速發(fā)展的時期,在2006年成功躋身世界叉車行業(yè)十強,并于2016年雄居世界第七。
信息公開
確保信息公開的內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,公開及時。
可持續(xù)發(fā)展
聚合力,提升可持續(xù)的工業(yè)未來。
【國務(wù)院國資委新聞中心】對話新國企·新質(zhì)創(chuàng)未來 | 叉車集團薛白:加快打造世界一流企業(yè)力爭五年內(nèi)進入“世界前五”
發(fā)布日期: 2024-09-24 12:44 叉車集團字號:A+ A A-
對話新國企·新質(zhì)創(chuàng)未來
2024年是新中國成立75周年,是實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。今年7月勝利閉幕的黨的二十屆三中全會,對全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化進行了總部署、總動員。為深入貫徹落實全會精神,國務(wù)院國資委新聞中心、上海市國資委、江蘇省國資委、浙江省國資委、安徽省國資委,聯(lián)合中國證券報推出“對話新國企·新質(zhì)創(chuàng)未來”之“活力長三角”系列融媒體訪談,邀請長三角國有企業(yè)負責(zé)人,共話國有企業(yè)在以新質(zhì)生產(chǎn)力推動高質(zhì)量發(fā)展中的實踐和成果,暢談國有企業(yè)改革的“實踐續(xù)篇”與“未來新篇”。
今天,小新為大家?guī)怼皩υ捫聡蟆ば沦|(zhì)創(chuàng)未來”系列融媒體訪談第五期,對話安徽叉車集團有限責(zé)任公司黨委委員、副總經(jīng)理,安徽合力股份有限公司副董事長薛白。
從合肥南郊一聲炮響,礦機新廠開建,到躋身世界工業(yè)車輛七強,櫛風(fēng)沐雨六十余載,安徽叉車集團在時代的浪潮中高揚科技創(chuàng)新之帆,把穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展之舵,乘風(fēng)破浪,加快邁向世界一流企業(yè)新征程。
“‘一群人,一輩子,干好一件事’。”安徽叉車集團有限責(zé)任公司黨委委員、副總經(jīng)理,安徽合力股份有限公司副董事長薛白表示,公司多年來一直聚焦主業(yè),圍繞主業(yè)持續(xù)精耕細作,才能夠?qū)崿F(xiàn)在全球叉車行業(yè)排名第七的成績。薛白表示,面向未來,謀定打造具有全球競爭力和影響力的世界一流企業(yè),力爭五年內(nèi)進入“世界前五”已成為公司奮斗的目標(biāo)。
作為一家傳統(tǒng)制造型企業(yè),安徽叉車集團始終將科技創(chuàng)新作為高質(zhì)量發(fā)展的第一動力,不斷培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力。
“叉車行業(yè)實際上是新質(zhì)生產(chǎn)力的一個重要組成部分?!毖Π捉榻B,除了常規(guī)的內(nèi)燃叉車之外,公司現(xiàn)在大量研發(fā)的新能源鋰電叉車、氫能叉車,種類涵蓋30+噸位級、1000+品種、6000+型號,最小可以搬0.5噸的貨物,最大可以搬55噸,為客戶提供一個高效、節(jié)能、環(huán)保的搬運設(shè)備。
在他看來,無人化叉車、智能搬運設(shè)備、智能倉儲設(shè)備是行業(yè)下一場競爭的至高點。作為安徽叉車集團旗下的上市公司,安徽合力很早就開始無人化、智能化AGV的開發(fā)。
“公司旗下建立了專門從事智能物流的企業(yè)上??萍肌M瑫r,近期還收購了宇鋒智能這樣一家國內(nèi)領(lǐng)先的智能物流搬運設(shè)備的企業(yè),今后將把這些企業(yè)打造成一個新興的、整合的智能物流搬運板塊,更好地為智能物流服務(wù)。”薛白說。
創(chuàng)新是第一動力,人才則是第一資源?!鞍不詹孳嚰瘓F長期以來堅持‘以人為本,以精品回報社會’的核心價值觀,在研發(fā)人員培養(yǎng)方面不遺余力,同時大力引進高端技術(shù)人才,打造創(chuàng)新人才平臺?!毖Π妆硎?。據(jù)悉,安徽叉車集團實行高端人才薪酬一事一議,完成了在智能控制、高端傳動等核心技術(shù)領(lǐng)域的人才布局。
今年上半年智能物流業(yè)務(wù)同比增長67.3%;新能源產(chǎn)品占比62.7%,同比提高10個百分點;新產(chǎn)品產(chǎn)值率超過60%……聚焦高端化、智能化、綠色化,安徽叉車集團正全力打造叉車原創(chuàng)技術(shù)策源地。
向創(chuàng)新要動力,向改革要活力。安徽叉車集團用好改革“關(guān)鍵一招”,激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展根本動力。
“企業(yè)是從改革中不斷走來,大的改革可能每十年就有一次,這些改革取得了很好的成效,促進了企業(yè)的發(fā)展,未來我們還會持續(xù)推進改革?!毖Π渍f,一方面要打造更加高效的運營模式。加快現(xiàn)代企業(yè)制度、職業(yè)經(jīng)理人的激勵機制和考核機制的落地。另一方面,要打造一流的研發(fā)隊伍,激勵研發(fā)人員不斷創(chuàng)新。
據(jù)介紹,近年來,安徽叉車集團全面完成國企改革三年行動主要目標(biāo)任務(wù),推動子企業(yè)規(guī)范董事會建設(shè),堅持加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一;推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理;實施管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出,企業(yè)經(jīng)營管理活力明顯增強。
談及改革過程中面臨的困難,薛白坦言,最大的挑戰(zhàn)便是觀念的變化。“很多改革最終目標(biāo)都是好的,但是由于觀念無法理解,會有一定的抵觸,這就需要我們?nèi)フf服、去引導(dǎo),去改變他們的觀念,來促使他們接受改革,凡是接受改革的,我想結(jié)果都是好的?!毖Π渍f。
在他看來,改革要實現(xiàn)共贏?!霸诟母镏形覀兎浅娬{(diào)以人為本,因此,我們并不是淘汰式的改革,而是一種共同融入發(fā)展式的改革,從而更好地使各個參與方都能在改革過程中受益?!毖Π追Q。
一系列的改革為安徽叉車集團注入了發(fā)展新活力、蓄足了新動能。
對標(biāo)世界一流,安徽叉車集團正開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。
“創(chuàng)建世界一流企業(yè)是一個很大的課題,我們要圍繞創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的指標(biāo)體系去分解任務(wù),尋找差距,改進我們的不足,實現(xiàn)世界一流企業(yè)的創(chuàng)建?!毖Π捉榻B說,安徽合力將著力打造七個“一流建設(shè)”,即一流的研發(fā)體系、一流的營銷體系、一流的企業(yè)品牌、一流的產(chǎn)業(yè)制造體系、一流的運營管理體系、一流的人才支撐體系、一流的激勵機制。
從制造能力來看,薛白坦言,“公司制造的產(chǎn)品數(shù)量目前排名世界第二,但后市場服務(wù)方面,與全球領(lǐng)先企業(yè)相比有明顯差距,這些企業(yè)服務(wù)性收入最低起點是40%,而合力僅10%左右,這也是公司努力方向?!?/span>
從海外市場來看,“近年來,我們海外業(yè)務(wù)發(fā)展非???,今年上半年公司海外營收已經(jīng)占到了40%。”薛白表示,公司立足于國內(nèi),逐步去開拓海外市場份額,在歐洲建立研發(fā)中心,推動智能化高端產(chǎn)品全球研發(fā)布局,同時也將打造合力的海外制造平臺。
“公司目前已覆蓋全球100多個國家和地區(qū)的近300家海外代理商,有這么多的代理商,真心真意地合力合作,實際上也是取決于合力的綜合實力?!毖Π渍f,通過不斷提升公司海外影響力,提升產(chǎn)品的質(zhì)量、性能和服務(wù),逐漸達到了世界一流的水平,使得代理商堅定了與合力長期合作的信心。
面向未來,安徽叉車集團將實現(xiàn)“深度的全球化”,在更高層次、更寬領(lǐng)域、更大范圍融入全球產(chǎn)業(yè)鏈,持續(xù)奏響市場增長、品牌出海的華麗樂章。(中國證券報記者 劉麗靚)
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